Administración de proyectos

No se trata de cumplir exitosamente los proyectos organizacionales en términos de su calidad, costo y tiempo. Se trata de Impacto estratégico.

Basado en los estándares del Project Management Institute (PMI), la metodología propuesta para el manejo de proyectos por CoSphere integra los principios de teoría de restricciones (TOC) y un alto enfoque a la creación de valor como resultado final del proyecto. Orientación al negocio: resultados de negocio.

El diseño, contempla los enfoques necesarios para fijar y mantener un control total sobre el alcance del proyecto, su comunicación, manejo de las expectativas así como la identificación y manejo de riesgos, y los recursos técnicos y funcionales, lo que asegura que la calidad de los productos generados en los proyectos sea siempre cumplida.

Se trata de generar valor sustancial y sustentable a través de la impecable administración de los proyectos e iniciativas estratégicas de su organización.

Para la administración estratégica de proyectos, nos valemos de algunas de las más novedosas soluciones como:

  • Planeación estratégica de negocios
    Lo acompañamos desde el diseño y hasta la implementación de su estrategia de negocio. Nos orientamos a traducir sus esfuerzos en resultados tangibles y sustentables en el tiempo.
  • Responsabilidad social corporativa y sustentabilidad
    Desarollamos una serie de productos específicamente enfocados en apoyar a las organizaciones en integrar la Responsabilidad Social Corporativa, siendo un elemento estratégico para su diferenciación y sustentabilidad, permitiéndoles ser entes más competitivos y activos en la sociedad.
  • Educación en Negocios
    Apoyamos en el desarrollo estratégico de competencias ejecutivas y de negocios de profesionales y personas, a partir de la implementación de modelos de educación constructivista que están asegurando la aplicación práctica de los conocimientos, las habilidades y las actitudes en su trabajo cotidiano, construyendo desempeño y resultados tangibles en las organizaciones que estamos asesorando.
  • Mejora de procesos de negocio
    Nos enfocamos en generar resultados rápidos y de alto impacto, a través de la optimización en sus procesos de negocio, cadena de valor y estructuras internas.
  • Transformación y desarrollo organizacional
    Le ayudamos a manejar y administrar el cambio en su organización, así como a crear las condiciones necesarias para alinear su estrategia de RH al desempeño.
  • Planeación y evaluación de tecnologías de información
    Le ayudamos a planear, evaluar y aprovechar las tecnologías de información en los negocios. Integramos su estrategia de TI hacía la generación de ventajas competitivas constantes.
  • Administración de proyectos
    Sabemos que se trata de lograr impacto estratégico con recursos limitados. Lo apoyamos desde la concepción hasta el lanzamiento de sus proyectos apoyados de las metodologías más importantes en PM.